Fozzy Group — одна з найбільших торгово-промислових груп України зі штаб-квартирою в Києві. Група поєднує в собі роздрібну торгівлю (супермаркети «Сільпо», магазини Fora, формати Cash & Carry Fozzy, крамниці Le Silpo, магазини зоотоварів E-ZOO тощо), виробництво продуктів харчування, логістику, аптечний бізнес, ресторанний та сервісний напрямки, IT-проект і навіть банк. Fozzy позиціонує себе як національний рітейлер із мережею понад 700 торговельних точок та значною інфраструктурою доставки й логістики.
Власники і керівництво
Групу заснували четверо друзів зі Дніпра — Володимир Костельман, Олег Сотников, Юрій Гнатенко та Роман Чигир. Сьогодні ключовими фігурамі в управлінні і власності вважають Володимира Костельмана (один із найбільш публічних менеджерів і співвласників) та його партнерів; у медіа та реєстрах зустрічаються імена Костельмана, Сотникова, Чигиря та інших співвласників/менеджерів.
Доходи, кількість співробітників, активи
- Виручка / доходи. За різними джерелами, фінансові показники Fozzy Group значні та зростають: опубліковані агреговані дані свідчать про виручку групи в близько 114,2 млрд грн (дані опубліковані в аналітиці за 2023/2024 період) та інші публікації вказують на виручку ≈143,8 млрд грн за 2024 рік (дані бізнес-видань). Цифри залежать від джерела і року звітності, тому корисно орієнтуватися на конкретний звітний період при порівнянні.
- Кількість співробітників. За відкритими джерелами, у групи працюють десятки тисяч людей — оцінки варіюють: в різних публікаціях згадують понад 30 000 співробітників, а також цифри близько 48–50 тис. працівників у звітах 2023–2024 років. Це одна з найбільших робочих сил серед українських ритейлерів.
- Активи та бізнес-напрями. До активів групи належать виробничі підприємства (наприклад, Ніжинський консервний завод), власні логістичні центри і склади, банк (раніше — операції з банком «Восток» / ПАТ «Банк Восток» у структурі групи), аптечні мережі, ресторанні бренди, платформи доставки й інтернет-проєкти. Загальна площа торгових площ групи перевищує мільйон квадратних метрів за деякими оцінками.
Примітка: ринкова статистика та фінансові результати змінюються щорічно; різні огляди (офіційні звіти групи, професійні аналітичні системи та медіа) можуть використовувати трохи різні методології підрахунку (консолідована виручка, сума виручки всіх юридичних осіб групи, показники по року тощо). Для точних цифр завжди варто дивитися річні / квартальні звіти групи або податкові/аудиторські дані за конкретний рік.
Історія компанії — від місцевої мережі до великої групи
Fozzy Group веде операційну історію від кінця 1990-х (офіційне «народження» групи й брендів припадає на кінець 1990-х — початок 2000-х). Основна історія розвитку пов’язана із створенням і зростанням мережі «Сільпо», що перетворилася у флагманський роздрібний бізнес групи. Далі компанія поступово диверсифікувалася: створила власні виробництва (консервний завод, переробка), розвинула логістику, вийшла у формат оптової торгівлі (Fozzy Cash & Carry), відкрила магазини формату convenience (Fora), інвестувала в ресторанні формати, аптечний напрям, IT-проєкти та інші сервіси. У 2010-ті роки група активно інвестувала в автоматизацію, логістику та цифрові сервіси (зокрема — платформи доставки й e-commerce).
Ключові віхи:
- 1990-ті — початкове формування брендів і перші магазини;
- 2000–2010 — масштабування мережі «Сільпо», купівля виробничих активів (наприклад, Ніжинського консервного заводу);
- 2010–2020 — розширення мережі, диверсифікація (аптеки, ресторани, логістика, банк), розвиток IT-проектів;
- 2020–2024/2025 — подальший ріст торгової мережі, інвестиції у склади, роботизацію, акселератори стартапів та цифрові сервіси.
Скандали та кримінальні/судові історії
Fozzy Group — велика непрозора (у сенсі не публічно-лістингова) бізнес-структура, через що її діяльність інколи опиняється під прицілом контролюючих органів, банківських кредиторів і медіа. Основні епізоди, що потрапляли у відкриті джерела:
- Судові спори з банками (2016) — у 2016 році за позовом VTB Bank частково були арештовані рахунки компаній групи (наприклад, ТОВ «Фоззі-Фуд»), що пов’язували зі спорами щодо кредитної заборгованості. Інформація про арешти рахунків тоді широко висвітлювалася медіа. Пізніше частина претензій і процедур проходила через суди з різними рішеннями.
- Податкові претензії та перевірки — протягом останніх років проти окремих юридичних осіб з групи були заявлені претензії від податкових органів на сотні мільйонів гривень; у деяких випадках суди ставали на бік компаній і скасовували вимоги. Є приклади кримінальних проваджень, які, за судовими рішеннями та повідомленнями, не завершувалися вироками (тобто на момент судових рішень вироків не було). Це правило для великого ритейлу в Україні: масштабні податкові спори — стандартна частина операційного ландшафту.
- Інші суперечки з кредиторами та контрагентами — у різні роки були й інші судові претензії (з банками, колишніми контрагентами), деякі питання вирішувалися у господарських судах. Частина справ завершувалася на користь групи, частина — з частковими стягненнями чи арештами активів на певний час.
Важливе зауваження: наявність судових спорів або арештів рахунків у великих компаній не автоматично означає кримінальний характер діяльності; у багатьох випадках ці спори пов’язані з цивільно-правовими або податковими претензіями й вирішуються в судовому порядку. У публічних джерелах немає даних про масові обвинувальні вироки, які б повністю дискредитували роботу групи; натомість є кілька резонансних судових епізодів і суперечок з кредиторами/податківцями.
Значення для України
- Економічне — Fozzy Group є одним із найбільших платників податків і роботодавців у сфері рітейлу: через десятки тисяч працівників, мережу магазинів по всій країні і виробничі потужності група забезпечує значну частку товарообігу в продуктовому секторі та створює ланцюжки доданої вартості (виробництво → переробка → дистрибуція → роздріб). За різними оцінками, група входить до списку найбільших платників податків та найбільших роботодавців у галузі.
- Соціальна — робочі місця в магазинах, на логістиці та виробництві, партнерства з місцевими постачальниками (фермери, переробні підприємства) і програми лояльності/соціальні ініціативи роблять Fozzy важливим гравцем у соціальному житті багатьох регіонів України.
- Інфраструктурна — інвестиції в логістику, склади, ІТ-сервіси та автоматизацію (включно з запуском роботизованих ділянок складів, цифровими платформами доставки) підвищують загальну інфраструктурну стійкість ринку роздрібної торгівлі в Україні.
- Ринок та конкуренція — Fozzy є одним із основних конкурентів інших великих мереж (АТБ, Novus, Varus тощо). Її активність формує правила конкуренції, впливає на ціни, асортимент і стандарт обслуговування у ритейлі.
Поточні виклики та перспективи
- Економічна турбулентність та інфляція. Як і інші великі ритейлери, Fozzy відчуває вплив макроекономічних факторів — коливання курсу, інфляція, зміни купівельної спроможності споживачів.
- Регуляторні та судові ризики. Податкові й кредитні спори можуть позначатися на ліквідності або репутації окремих юридичних осіб групи.
- Диджиталізація. Інвестиції в e-commerce, логістику й автоматизацію залишатимуться ключовими для збереження конкурентоспроможності.
- Соціальна відповідальність та сталий розвиток. Великий бізнес в Україні дедалі більше оцінюється за екологічними та соціальними критеріями — це шанс для Fozzy закріпити позитивний імідж через програми сталого розвитку.
Fozzy Group — надзвичайно впливова і широка за профілем бізнес-структура, яка відіграє важливу роль в українському ритейлі, логістиці та виробництві харчів. Її значення для економіки та робочих місць в Україні велике, проте, як і багато великих гравців, група періодично опиняється в центрі судових і фінансових суперечок. Для повного об’єктивного розуміння варто опиратися на офіційні річні/проміжні звіти групи та судові реєстри щодо конкретних справ.
